击鼓催征稳驭舟，，，奋楫扬帆启新程。。。。。。三江医投以“起步就是冲刺，，，开局就要争先”的精神状态，，，发动全体员工坚定信心、瞄定目的、铆足劲头，，，奋力实现一季度“开门红”，，，打好三江医投整年整体目的战。。。。。。

深化头脑熟悉，，，吹响集结冲锋号。。。。。。春节假期后第一个事情日，，，三江医投召开2025年开年岁情会，，，紧扣豪门国际官网集团事情安排，，，明确2025年总体目的和事情思绪，，，全体员工迅速收心归位，，，形成一盘棋意识，，，凝聚起“开门红”强盛协力。。。。。。

聚焦重点使命，，，打好“三大战争”。。。。。。一是全力打好项目“收尾战”。。。。。。周全完成医院一期建设收尾事情，，，加速推进剩余医疗装备采购装置，，，装备用房装饰装修，，，做好工程资料归档，，，推动项目结算事情，，，同时推动医院二期项目立项和落地。。。。。。二是全力打好营业“攻坚战”。。。。。。围绕医疗供应链营业，，，取得药品批发资质，，，搭建后勤治理系统，，，提升体检服务包管能力，，，做强存量、做优增量、做大总量。。。。。。三是全力打好内控“防控战”。。。。。。把风险防控摆在谋划事情的首位，，，全历程、链条式、动态化防控重大风险，，，一直提高决议效率及风险治理水平，，，树立“本钱和效益同样主要”的头脑，，，一直降低种种运营本钱，，，把降本增效贯串到谋划事情全历程。。。。。。

把牢生长底线，，，守好“三个阵地”。。。。。。一是守好工程建设阵地，，，针对医院项目收尾事情制订科学的事情妄想，，，逐一销项。。。。。。二是守好供应链阵地，，，保住存量、提升增量是三江医投整年岁情的主要偏向，，，干字当头抓落实，，，务必稳住生长基。。。。。。三是守好医院后勤阵地，，，医院一体化后勤治理服务是三江医投生长的新阵地，，，与相助方形成协力，，，强化事情统筹，，，在夯实生长支持力上实现新突破。。。。。。

泉源：三江医投

编辑：郭瑞鑫、江玥

校对：李斌、吴辉昌

审核：魏静