一季度
，，越王楼公司抢抓文旅苏醒机缘
，，精准掌握文旅行业生长趋势
，，推出深受市场接待的文旅项目
，，整体营业趋势优异。。。其中
，，越王楼景区实现谋划收入342万元
，，门票收入147万元
，，同比增添60%
，，为实现“双过半”及整年目的涤讪了坚实基础。。。

党旗高扬
，，基石结实

始终坚持党建与营业同频共振
，，制订整年及中恒久党建妄想
，，严酷落实党支部标准事情法
，，一连强化党支部的凝聚力和战斗力。。。全心妄想党员领办项目
，，推动党建与营业深度融合
，，开展“作风建设提升年”专项活动
，，将党纪学习教育融入日常、抓在经常
，，为久远生长提供了有力的政治包管。。。

聚焦焦点、精准施策

在聚焦重点、推动生长上
，，明确四大主攻偏向。。。以研学项目为抓手
，，起劲施展社会效益。。。深挖越王楼景区文化内在
，，富厚古板文化研学课程内容
，，转变研学营业思绪
，，重构科普研学产品系统。。。一季度共开展研学活动11次
，，受众2500余人。。。以景区提质为“引擎”
，，提升景区服务力。。。一季度启动景区质量提升项目5个
，，完成三江半岛景区情形质量“大整改大提升”行动
，，通过基础设施提质、陶醉式文旅体验项目打造和“琼楼雅乐”项目优化等方式
，，同步提升景区的“硬软”实力。。。以文创商品为纽带
，，加速推进文旅融合。。。紧盯文创产品这一文旅融合的主要载体
，，将古板文化与现代创意相连系
，，优化现有文创产品
，，研发越王楼徽章、红嘴鸥抱枕等特色文立异品
，，提高旅游产品的附加值和竞争力
，，为古板文化的传承和生长注入了新的活力。。。以品牌宣传为驱动
，，塑造文旅新形象。。。紧跟文旅行业生长程序
，，进一步拓宽宣传渠道
，，一季度在中央及省市媒体上宣布宣传信息5条
，，充分验展了主流媒体的宣传指导作用
，，显著提升“天下诗文第一楼”的着名度和美誉度。。。

匠心独运
，，精益求精

严酷凭证《四川省旅游景区细腻化治理服务质量评分及整改步伐》要求
，，做实细腻化治理。。。组织开展营业培训3次、考察学习2次
，，多渠道提升员工营业能力和服务水平。。。多次优化解说流程、富厚解说内容
，，提升游客体验感
，，建设多元化自愿者服务系统
，，强化治理战略和服务机制
，，一连增强公司的焦点竞争力。。。